昆明團隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)改善人與人之間的關(guān)系。昆明戶外拓展培訓(xùn)前后溝通能力、認同感等四個維度都發(fā)生明顯的變化，昆明戶外拓展培訓(xùn)都有一定程度的提高，說明培訓(xùn)是有效的。尤其是溝通程度有較為明顯的提高，大部分成員在破冰及后幾次的拓展項目培訓(xùn)后，都能做到充分發(fā)言，把心中的想法盡情的表達出來讓大家了解。

團隊中因個人人格特質(zhì)、或工作職位的高低而被忽略其表達意見的情況明顯減少，雖然團體中難免會因彼此的意見不一而產(chǎn)生沖突，但是能夠?qū)_突透過溝通、協(xié)調(diào)的方式來達成團隊間的公識是相當(dāng)重要的，因此我們認為一個有效的團隊決策是必須從良好的溝通中獲得，因為經(jīng)由溝通可以讓每個人對自己所處組織的目標(biāo)有所了解。

在決策方式這個維度培訓(xùn)前后變化也不大，因為團隊決策氛圍區(qū)別個人決策及團隊決策，因為這兩種決策有好有壞，當(dāng)事情急迫時，以個人決策較好；但以決策質(zhì)量、決策來說，團隊決策是較好的選擇，依據(jù)不同的情況選擇不同的決策方式。

昆明戶外拓展通過訪談得知該團隊成員經(jīng)過系統(tǒng)的拓展培訓(xùn)后，昆明戶外拓展訓(xùn)練好的機構(gòu)在遇到困難情景時，成員對于是選擇個人決策還是團隊決策，主觀上選擇的方式更明確、更果斷。